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項目工地安全積分超市實施方案
項目工地安全積分超市實施方案
一、實施目的
通過量化安全積分，設置安全積分超市（以下簡稱“積分超市”），實行有獎兌換模式，進一步提升從業(yè)人員的安全生產意識，糾正現(xiàn)場“四違”行為，調動從業(yè)人員參與安全工作的積極性和主動性，激發(fā)班組內生動力，推進平安班組建設和項目本質安全管理水平有效提升。
通過量化安全積分，設置安全積分超市（以下簡稱“積分超市”），實行有獎兌換模式，進一步提升從業(yè)人員的安全生產意識，糾正現(xiàn)場“四違”行為，調動從業(yè)人員參與安全工作的積極性和主動性，激發(fā)班組內生動力，推進平安班組建設和項目本質安全管理水平有效提升。
二、面向對象
項目經理部分包單位從業(yè)人員，包括分包單位現(xiàn)場負責人、班組長和一線作業(yè)人員。
積分僅面向勞務人員，不得向管理人員發(fā)放安全積分。
項目經理部分包單位從業(yè)人員，包括分包單位現(xiàn)場負責人、班組長和一線作業(yè)人員。
積分僅面向勞務人員，不得向管理人員發(fā)放安全積分。
三、積分派發(fā)人員
項目專職安全員、技術員、網格長、網格員設備管理員、副經理、安全總監(jiān)、設備管理員為積分派發(fā)的具體執(zhí)行人員；項目分管安全領導為具體審核人員，負責審核日常積分派發(fā)行為，確保合理合規(guī)。
四、積分發(fā)放方式（有間建科積分系統(tǒng)版）
項目部應根據(jù)積分規(guī)則，在開展安全檢查、班前教育、安全培訓、安全會議等工作時，實施積分派發(fā)。從業(yè)人員可登錄有間建科安全積分管理系統(tǒng)微信小程序實時查看積分情況。
當有派發(fā)行為時，積分派發(fā)人員應登錄系統(tǒng)提出申請，分管安全領導審核通過后生效。
項目在實施過程中應實行積分派發(fā)預算管理，制定月度、年度積分派發(fā)上限，避免積分濫用。
五、積分獲取規(guī)則
1.積極主動接受班前教育 20分/次
2.積極主動接受各類專項培訓或安全技術交底 50分/次
3.積極參加安全會議等安全活動 50分/次
4.能及時發(fā)現(xiàn)自身崗位工作中存在的安全隱患并及時報告，或采取措施消除隱患 200分/次
5.被項目部評為“平安班組”，班組每人加1000分
6.被項目部評為“行為安全之星”等個人榮譽，每次加2000分
7.指出、糾正、制止他人的違章行為 200分/次
8.能及時發(fā)現(xiàn)他人工作中存在的安全隱患并及時報告，或采取措施消除隱患 200分/次
9.出現(xiàn)事故征兆、險情、突發(fā)事故能及時報告 1000分/次
10.積極有效參與現(xiàn)場應急救援 1000分/次
11.有微改微創(chuàng)的措施或行為 1000分/次
12.提出改善班組管理水平的合理化建議 500分/次
13.解決突出安全問題 1000分/次
六、積分兌換時間
從業(yè)人員可通過有間建科積分超市管理系統(tǒng)小程序在線上商城實施兌換選擇商品，每月14、15日及每月27、28日在項目部安全積分超市集中領取發(fā)放。
七、積分兌換操作說明
安全積分管理系統(tǒng)采用積分累加制，包含實名制登記、積分派發(fā)和統(tǒng)計、商品兌換等功能。從業(yè)人員通過自身行為及相關考核獲取積分數(shù)據(jù)庫由后臺統(tǒng)一管理。從業(yè)人員通過身份證識別登錄系統(tǒng)，退場前可在積分超市一次性兌換積分;若未兌換，則積分歸零。
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